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　　10月30日，中國(guó)二冶召開2024年三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議。傳達(dá)中國(guó)中冶2024年三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議精神，總結(jié)分析前三季度總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及經(jīng)營(yíng)管理情況，安排部署四季度重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐永鋒提出工作要求，總經(jīng)理、黨委副書記耿永旺作運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告。黨委副書記李海主持會(huì)議。

　　結(jié)合四季度經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作，徐永鋒提出要求：一要以“實(shí)之又實(shí)”的韌性咬緊市場(chǎng)指標(biāo)。充分利用好國(guó)家近期出臺(tái)的各項(xiàng)政策紅利；明確自身定位，切實(shí)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；盯緊盯牢重大項(xiàng)目，著力夯實(shí)營(yíng)銷質(zhì)量；強(qiáng)化項(xiàng)目履約，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展。二要以“細(xì)之又細(xì)”的舉措推進(jìn)降本增效。加強(qiáng)成本管控，切實(shí)提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力；樹牢危機(jī)意識(shí)，把過緊日子當(dāng)做習(xí)慣和常態(tài)。三要以“慎之又慎”的態(tài)度防范化解風(fēng)險(xiǎn)。全力壓降“兩金”，堅(jiān)決打贏清收回款“攻堅(jiān)戰(zhàn)”；用足政策優(yōu)勢(shì)，加快房地產(chǎn)存貨去化；做好年終歲尾維穩(wěn)保障；堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。四要以“嚴(yán)之又嚴(yán)”的要求推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨全面從嚴(yán)治企。五要以“早之又早”的主動(dòng)意識(shí)和超前思維提前謀劃明年工作。

　　耿永旺全面分析了前三季度運(yùn)營(yíng)情況，肯定了經(jīng)營(yíng)成績(jī)并對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出要求：一是在市場(chǎng)開拓上求突破，積聚發(fā)展充沛動(dòng)能。二是守住資金鏈安全底線，筑牢發(fā)展堅(jiān)實(shí)保障。三是提高項(xiàng)目生產(chǎn)履約效率，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)底板。四是在效益提升下功夫，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)，提供發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)支撐。六是不斷提高企業(yè)運(yùn)行效率，匯聚發(fā)展強(qiáng)大合力。

　　會(huì)上，財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)管部、物資部分別通報(bào)分析了公司三季度運(yùn)營(yíng)情況并對(duì)四季度重點(diǎn)工作作出安排。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、安全總監(jiān)、副總會(huì)計(jì)師；總部各部門主管級(jí)以上人員；各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參會(huì)。